１２月１１日（金）１８：３０から東田エコクラブにて講座１０を開催しました。
今回は前回までの講座内容や各チームでの活動を踏まえ、事業計画と１月の発表に向けての話し合いを行いました。
2009年12月11日金曜日
（報告）SANVA 講座６，７ 2009.12.8（火）
１２月８日（火）１８：３０から講座６，７を開催しました。
今回は日本ﾌｧｼﾘﾃｰｼｮﾝ協会の田坂さんに再度お越し頂き、
前回の講座から今回までの講座の間、各チームでファシリテーションを行った時に感じたことから話を進めていった。
今回は日本ﾌｧｼﾘﾃｰｼｮﾝ協会の田坂さんに再度お越し頂き、
前回の講座から今回までの講座の間、各チームでファシリテーションを行った時に感じたことから話を進めていった。
（報告）SANVA 講座４，５ 2009.11.29（日）
１１月２９日（日）１５：３０からSANVAチームの講座４，５を開催しました。
今回は前に行われたセミナーの講師の吉田先生にお願いをし行いました。
内容としては、市民大学の事業計画書を見て、来年度あなたならどうしますか？ということでした。
３つのチームに分かれ、グループで議論し、報告する。
身体と頭を動かしたワークショップ形式の講座でした。
チームで学ぶことを体系化して教えてくださいました。
今回は前に行われたセミナーの講師の吉田先生にお願いをし行いました。
内容としては、市民大学の事業計画書を見て、来年度あなたならどうしますか？ということでした。
３つのチームに分かれ、グループで議論し、報告する。
身体と頭を動かしたワークショップ形式の講座でした。
チームで学ぶことを体系化して教えてくださいました。
（報告）SANVA 自主授業６ 2009.11.27（金）
１１月２７日（金）１８：３０から東田エコクラブにて、SANVAチームの自主授業６を開催しました。
今回はSANVAという商品をどう売るかということを考え、実際に１月時点の発表、その後の取り組み内容を話し合いました。
今回はSANVAという商品をどう売るかということを考え、実際に１月時点の発表、その後の取り組み内容を話し合いました。
2009年11月25日水曜日
2009年11月11日水曜日
（報告）SANVA 講座３「これまでを振り返る」 2009.11.6（金）
１１月６日（金）１９時から里山ハウスにて、SANVAチーム講座３を開催しました。
講師に北九州市立大学ビジネススクールの松永先生をお招きして行いました。
まず、はじめに準備体操として、「これまでどんなことをしてきたか？」を話しました。
自分が担当するチームを振り返ったり、SANVAチームとしての活動を振り返りました。
松永先生は、見直すことの必要性を言われました。
「現在から過去と未来を見ること」と「ゴールから今を見ること」を教えてくれました。
次に、事前に出された宿題に沿ってミッションを再考しました。
地域の課題と自分の強み、自分のやりたいことをポストイットに書き、それぞれを線で結びました。
それを各メンバーが５分くらいで発表しました。
松永先生は、
「みなさんのやりたいことは何ですか？」「SANVAチームのミッションは何ですか？」質問しました。
そして、ﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰについて考えました。
まずは、５W1Hのフレームワークで次の項目について考えました。
・なぜﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰが必要とされるのか？（Why？）
・誰がﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰを必要としているのか？（Who？）
・いつ（どのようなときに）ﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰが必要とされるのか？（When？）
・どこでﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰが必要とされているのか？（Where？）
・ﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰに何が求められているのか？（What？）
・どのように（どのような）ﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰを必要としているのか？（How？）
・（ビジネスとしてするなら）いくらで（いくらなら）ﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰは必要とされるのか？（How much？）
次に３Cのフレームで考えました。
・Customer：顧客は誰？
・Company：自分たちの強みは？
・Conpetitor：競争相手は誰？
・Cooperater：協力者は誰？
フレームワークで考えると自分たちの足りないもの、また質問に答えられないところが問題として見えてきました。
そして、SANVAチームの目標について考えました。
SANVAチームの目標は何かという問いかけに、
「①それぞれのチームの成功」と「②SANVAチームのビジネス化（自立化）」の両方があることがわかりました。
松永先生はどちらか一つではなく、これらには関係性があると伝えました。
また、４つのチームの成功・失敗に、SANVAチームがどの程度関与するか考えたときに、
自分たちの頑張りで成功するパターンもあれば、頑張っても失敗すること、頑張らなくても成功する時もあるかもしれないという答えに行き着きました。
そのように考えると自分たちのするべきことが少し見えてきたような講座でした。
次回は、今日の講座をメンバーで振り返っていきます。
=====================================
（参加者：ﾒﾝﾊﾞｰ4名,ｻﾎﾟ‐ﾀ‐１名 里山ﾊｳｽ）
講師に北九州市立大学ビジネススクールの松永先生をお招きして行いました。
まず、はじめに準備体操として、「これまでどんなことをしてきたか？」を話しました。
自分が担当するチームを振り返ったり、SANVAチームとしての活動を振り返りました。
松永先生は、見直すことの必要性を言われました。
「現在から過去と未来を見ること」と「ゴールから今を見ること」を教えてくれました。
次に、事前に出された宿題に沿ってミッションを再考しました。
地域の課題と自分の強み、自分のやりたいことをポストイットに書き、それぞれを線で結びました。
それを各メンバーが５分くらいで発表しました。
松永先生は、
「みなさんのやりたいことは何ですか？」「SANVAチームのミッションは何ですか？」質問しました。
そして、ﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰについて考えました。
まずは、５W1Hのフレームワークで次の項目について考えました。
・なぜﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰが必要とされるのか？（Why？）
・誰がﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰを必要としているのか？（Who？）
・いつ（どのようなときに）ﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰが必要とされるのか？（When？）
・どこでﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰが必要とされているのか？（Where？）
・ﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰに何が求められているのか？（What？）
・どのように（どのような）ﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰを必要としているのか？（How？）
・（ビジネスとしてするなら）いくらで（いくらなら）ﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰは必要とされるのか？（How much？）
次に３Cのフレームで考えました。
・Customer：顧客は誰？
・Company：自分たちの強みは？
・Conpetitor：競争相手は誰？
・Cooperater：協力者は誰？
フレームワークで考えると自分たちの足りないもの、また質問に答えられないところが問題として見えてきました。
そして、SANVAチームの目標について考えました。
SANVAチームの目標は何かという問いかけに、
「①それぞれのチームの成功」と「②SANVAチームのビジネス化（自立化）」の両方があることがわかりました。
松永先生はどちらか一つではなく、これらには関係性があると伝えました。
また、４つのチームの成功・失敗に、SANVAチームがどの程度関与するか考えたときに、
自分たちの頑張りで成功するパターンもあれば、頑張っても失敗すること、頑張らなくても成功する時もあるかもしれないという答えに行き着きました。
そのように考えると自分たちのするべきことが少し見えてきたような講座でした。
次回は、今日の講座をメンバーで振り返っていきます。
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（参加者：ﾒﾝﾊﾞｰ4名,ｻﾎﾟ‐ﾀ‐１名 里山ﾊｳｽ）
2009年11月4日水曜日
（報告）SANVA 講座１，２「ﾌｧｼﾘﾃｰｼｮﾝの市場性、ニーズ」 2009.10.30（金）
１０月３０日（金）はSANVAチームの講座１，２を開催しました。
講師は日本ﾌｧｼﾘﾃｰｼｮﾝ協会九州支部の田坂先生にお越し頂きました。
「ﾌｧｼﾘﾃｰｼｮﾝの市場性、ﾆｰｽﾞ」を田坂先生の経験談も交えながら、お話しして頂きました。
まず、講座を始めるにあたり田坂先生が「チェックイン」を行いました。
メンバーに対し、「今どんな気持ちで今いるのか？」を聞きました。
それは、「どんなことを学びたいか」、「どういう気持ちなのか」を聞き、さらにメンバー同士で気持ちを共有することを目的に行いました。
次に、「学活プロジェクト」の趣旨の理解と今まで行ってきたことを簡単に整理しました。
田坂先生はSANVAチームを企画ﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰとしての位置づけではないか、と話しました。
そして、田坂先生の経験談と事例を踏まえて、ﾌｧｼﾘﾃｰｼｮﾝに必要なキーワードを挙げました。
・プロセスをつくる
・安全な場づくり
・よいインタビュアーになること
・アイデアから企画へ
・観察力
・統合力
・評価懸念
・本質をみること
・アイデアをできるだけ多く出すこと
・夢が描けること
・チームの重荷をとること
・チームと思わせること
・動く瞬間を見せること
などのキーワードが出ました。
さらに、事例では、
・福津市のｺﾐｭﾆﾃｨﾋﾞｼﾞﾈｽ（CB）。ローカルアントレプレナー、福津市プチ起業塾の事例
・林業－施主学校、消費者に指名買いさせる事例
・Discussion is it Englishについての事例
・せっけんづくりワークショップの事例
・ワークショップデザイナーの事例
・九州大学、佐賀県庁の事例
・博多まちづくり－チラシづくりの事例
さまざまな事例をﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰに引っ掛けてお話しされました。
後半に入って、前半の講座を踏まえてディスカッションを１５分くらい行いました。
その後は、メンバーが活動している具体例に沿って、どのような取り組みが考えられるかを考えました。
その中で、フレームワークとして、
・KPT
・リーダーズインテクゲーション
・ユーザープロファイリング
・ロールレタリング
などを紹介して下さいました。
今回SANVAチームの最初の講座でした。
講座を踏まえ、各チームでの活動時に当てはめて考え、
次回からチームで活かしていこうと話していました。
とても有意義な講座になりました。
次回は講座３を北九大ビジネススクールの松永先生にお願いします。
講師は日本ﾌｧｼﾘﾃｰｼｮﾝ協会九州支部の田坂先生にお越し頂きました。
「ﾌｧｼﾘﾃｰｼｮﾝの市場性、ﾆｰｽﾞ」を田坂先生の経験談も交えながら、お話しして頂きました。
まず、講座を始めるにあたり田坂先生が「チェックイン」を行いました。
メンバーに対し、「今どんな気持ちで今いるのか？」を聞きました。
それは、「どんなことを学びたいか」、「どういう気持ちなのか」を聞き、さらにメンバー同士で気持ちを共有することを目的に行いました。
次に、「学活プロジェクト」の趣旨の理解と今まで行ってきたことを簡単に整理しました。
田坂先生はSANVAチームを企画ﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰとしての位置づけではないか、と話しました。
そして、田坂先生の経験談と事例を踏まえて、ﾌｧｼﾘﾃｰｼｮﾝに必要なキーワードを挙げました。
・プロセスをつくる
・安全な場づくり
・よいインタビュアーになること
・アイデアから企画へ
・観察力
・統合力
・評価懸念
・本質をみること
・アイデアをできるだけ多く出すこと
・夢が描けること
・チームの重荷をとること
・チームと思わせること
・動く瞬間を見せること
などのキーワードが出ました。
さらに、事例では、
・福津市のｺﾐｭﾆﾃｨﾋﾞｼﾞﾈｽ（CB）。ローカルアントレプレナー、福津市プチ起業塾の事例
・林業－施主学校、消費者に指名買いさせる事例
・Discussion is it Englishについての事例
・せっけんづくりワークショップの事例
・ワークショップデザイナーの事例
・九州大学、佐賀県庁の事例
・博多まちづくり－チラシづくりの事例
さまざまな事例をﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰに引っ掛けてお話しされました。
後半に入って、前半の講座を踏まえてディスカッションを１５分くらい行いました。
その後は、メンバーが活動している具体例に沿って、どのような取り組みが考えられるかを考えました。
その中で、フレームワークとして、
・KPT
・リーダーズインテクゲーション
・ユーザープロファイリング
・ロールレタリング
などを紹介して下さいました。
今回SANVAチームの最初の講座でした。
講座を踏まえ、各チームでの活動時に当てはめて考え、
次回からチームで活かしていこうと話していました。
とても有意義な講座になりました。
次回は講座３を北九大ビジネススクールの松永先生にお願いします。
2009年10月24日土曜日
（報告）SANVA 事前準備会議（自主３回）「次回の講座に向けて」 2009.10.23（金）
１０月２３日（金）１８時半より東田エコクラブにて、SANVAチーム事前準備（自主講座３回）を行いました。
まず、SANVAチームの問題点、新しい発見、目標などに対し、ﾒﾝﾊﾞｰ内の考えにズレが生じていたので、それを話し合いました。
「各チームで生じる問題点を持ち帰り、SANVAチームの自主勉強会をしよう」
「チームの目標達成のために、自分たちもスキルアップをしていこう」
などの共通の意見が出ました。
次に、各チームの報告とどのような問題があるのかを共有しました。
そして、来週からの講座について、スケジュール決めました。
・ﾌｧｼﾘﾃｰｼｮﾝの市場性、ニーズを知る
・ｺﾐｭﾆﾃｨﾋﾞｼﾞﾈｽ
・現場見学
・ﾌﾟﾚｾﾞﾝﾃｰｼｮﾝ講座
・ｺｰﾃﾞｨﾈｰﾀｰ講座
・企画書づくり
などの講座を現段階では予定しています。
次回はいよいよ講座に入ります。
メンバーも講座に入るのを非常に楽しみにしていました。
まず、SANVAチームの問題点、新しい発見、目標などに対し、ﾒﾝﾊﾞｰ内の考えにズレが生じていたので、それを話し合いました。
「各チームで生じる問題点を持ち帰り、SANVAチームの自主勉強会をしよう」
「チームの目標達成のために、自分たちもスキルアップをしていこう」
などの共通の意見が出ました。
次に、各チームの報告とどのような問題があるのかを共有しました。
そして、来週からの講座について、スケジュール決めました。
・ﾌｧｼﾘﾃｰｼｮﾝの市場性、ニーズを知る
・ｺﾐｭﾆﾃｨﾋﾞｼﾞﾈｽ
・現場見学
・ﾌﾟﾚｾﾞﾝﾃｰｼｮﾝ講座
・ｺｰﾃﾞｨﾈｰﾀｰ講座
・企画書づくり
などの講座を現段階では予定しています。
次回はいよいよ講座に入ります。
メンバーも講座に入るのを非常に楽しみにしていました。
2009年10月22日木曜日
（報告）SANVA 事前準備会議（自主２回）「ビジネス化のイメージづくり」 2009.10.9
１０月９日（金）１８時半から東田エコクラブにて、SANVAチームの事前準備会議（自主会議２回目）がありました。
まず、今後の講座について考えました。
・ﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰ実践（ﾆｰｽﾞ、市場性、実践などの）講座
・ｺﾐｭﾆﾃｨﾋﾞｼﾞﾈｽについて
・ﾌﾟﾚｾﾞﾝﾃｰｼｮﾝ講座
・コーディネーター講座
・レビュー、企画書づくり
次に、今までの会議を踏まえて、会議の改善策を話しました。
・進行係、時計係を輪番制にすること
・会議が延長されたときの限度時間を設けること
・欠席者は議事録、ビデオで確認すること
などが決まりました。
そして、ビジネス化する上のイメージづくりを行いました。
大きなテーマとして、
「学びで地域活性化プロジェクト地域活性化」する活動を推進することで
まちおこし、行動を起こす人づくりなどに貢献する、という共通認識がありました。
それを踏まえて、
・SANVAチームのビジネス化の企画書策定
・学活第２弾の計画書作成
・各チームの目標達成の支援
などの考えが出ました。
これを具体的にしていくために、実際に講座を受けて再度考えていこうという意見で一致しました。
残りの時間で各チームの活動状況と問題点、改善策を話し合いました。
最後に次回の進行係、時計係を決めて終了しました。
まず、今後の講座について考えました。
・ﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰ実践（ﾆｰｽﾞ、市場性、実践などの）講座
・ｺﾐｭﾆﾃｨﾋﾞｼﾞﾈｽについて
・ﾌﾟﾚｾﾞﾝﾃｰｼｮﾝ講座
・コーディネーター講座
・レビュー、企画書づくり
次に、今までの会議を踏まえて、会議の改善策を話しました。
・進行係、時計係を輪番制にすること
・会議が延長されたときの限度時間を設けること
・欠席者は議事録、ビデオで確認すること
などが決まりました。
そして、ビジネス化する上のイメージづくりを行いました。
大きなテーマとして、
「学びで地域活性化プロジェクト地域活性化」する活動を推進することで
まちおこし、行動を起こす人づくりなどに貢献する、という共通認識がありました。
それを踏まえて、
・SANVAチームのビジネス化の企画書策定
・学活第２弾の計画書作成
・各チームの目標達成の支援
などの考えが出ました。
これを具体的にしていくために、実際に講座を受けて再度考えていこうという意見で一致しました。
残りの時間で各チームの活動状況と問題点、改善策を話し合いました。
最後に次回の進行係、時計係を決めて終了しました。
（報告）SANVA 事前準備会議（第２回） 2009.9.25（金）
９月２５日（金）１８時半から東田エコクラブにて、SANVAチームの事前準備会議（第２回）がありました。
まずは、今回はチームの懇親会も兼ねて行いました。
前回と同様に、各チームの情報交換と情報共有を行いました。
各チームが動き出して、各チームの可能性、様々な問題点などが出ました。
次に、SANVAチームの活動について話しました。
長期の目標をしては、
・ファシリテーションをビジネスにする（実行する、教育の講師をする、仲間を増やすこと）
・夢追いバンクに登録すること
・独立も考えられる（１人、５人の場合）
・ビジネスの立ち上げ、発信する
・学活第２弾を自分たちでする
という意見が出ました。
そして、長期の目標を「ビジネス化」としました。
２０１０年１月までの目標としては、
・各チームの目標達成
・SANVAチームのビジネス設計書作成
・ファシリテーターとしてのプロセスづくり
・ファシリテーター講座に出る
・ビジネス計画づくり
という意見が出ました。
そして、１月までの目標を「ビジネス設計」（計画づくり）としました。
また、講座で何を学びたいかを考え、
・ファシリテーションの基礎知識、ノウハウ、実践
・コーディネーター講座
・プレゼンテーション講座
・実践、体験すること
・学びから入る
・ビジネスのコツを聞く
・自主講座、互いに講座を持つ
などといういろんな意見が出ました。
いろんな意見は出ましたが、具体的にどのように行うかは、
次回までに再度考えてくることになりました。
次回は、１０月２日（金）１８時半から東田エコクラブで行います。
将来の目標を踏まえ、１月までの活動内容を考えます。
また、各チームの情報、意見交換を行います。
===================================
（時間：１８：３０－２２：００ 里山ハウス メンバー５名参加）
まずは、今回はチームの懇親会も兼ねて行いました。
前回と同様に、各チームの情報交換と情報共有を行いました。
各チームが動き出して、各チームの可能性、様々な問題点などが出ました。
次に、SANVAチームの活動について話しました。
長期の目標をしては、
・ファシリテーションをビジネスにする（実行する、教育の講師をする、仲間を増やすこと）
・夢追いバンクに登録すること
・独立も考えられる（１人、５人の場合）
・ビジネスの立ち上げ、発信する
・学活第２弾を自分たちでする
という意見が出ました。
そして、長期の目標を「ビジネス化」としました。
２０１０年１月までの目標としては、
・各チームの目標達成
・SANVAチームのビジネス設計書作成
・ファシリテーターとしてのプロセスづくり
・ファシリテーター講座に出る
・ビジネス計画づくり
という意見が出ました。
そして、１月までの目標を「ビジネス設計」（計画づくり）としました。
また、講座で何を学びたいかを考え、
・ファシリテーションの基礎知識、ノウハウ、実践
・コーディネーター講座
・プレゼンテーション講座
・実践、体験すること
・学びから入る
・ビジネスのコツを聞く
・自主講座、互いに講座を持つ
などといういろんな意見が出ました。
いろんな意見は出ましたが、具体的にどのように行うかは、
次回までに再度考えてくることになりました。
次回は、１０月２日（金）１８時半から東田エコクラブで行います。
将来の目標を踏まえ、１月までの活動内容を考えます。
また、各チームの情報、意見交換を行います。
===================================
（時間：１８：３０－２２：００ 里山ハウス メンバー５名参加）
（報告）SANVA 事前準備会議（第１回） 2009.9.11（金）
９月１１日（金）１８時半から東田エコクラブにて、SANVAチームの事前準備会議（第１回）がありました。
SANVAチームのメンバーは雨宮さん、今井さん、内尾さん、岡崎さん、定平さんの５名です。
まず、９月６日のキックオフ、交流会の振り返りを行いました。
次に、誰がどのチームにサポーターとして入るか決めました。
SANVAチームの活動としては、まずファシリテーションをするにあたり、
伝える技術、話す技術の講座を早い段階にしたいということになりました。
ビジョンや目標については、次回までに各自考えてくるということになりました。
ビジネス化のイメージはまだ湧かないので、講座１、２あたりで具体化できればということでした。
=====================================
（時間：１８：１５－２０：４０ 東田エコクラブ メンバー５名参加）
SANVAチームのメンバーは雨宮さん、今井さん、内尾さん、岡崎さん、定平さんの５名です。
まず、９月６日のキックオフ、交流会の振り返りを行いました。
次に、誰がどのチームにサポーターとして入るか決めました。
SANVAチームの活動としては、まずファシリテーションをするにあたり、
伝える技術、話す技術の講座を早い段階にしたいということになりました。
ビジョンや目標については、次回までに各自考えてくるということになりました。
ビジネス化のイメージはまだ湧かないので、講座１、２あたりで具体化できればということでした。
=====================================
（時間：１８：１５－２０：４０ 東田エコクラブ メンバー５名参加）
2009年10月7日水曜日
2009年10月2日金曜日
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