（報告）SANVA 講座３「これまでを振り返る」 2009.11.6（金）

１１月６日（金）１９時から里山ハウスにて、SANVAチーム講座３を開催しました。
講師に北九州市立大学ビジネススクールの松永先生をお招きして行いました。


まず、はじめに準備体操として、「これまでどんなことをしてきたか？」を話しました。
自分が担当するチームを振り返ったり、SANVAチームとしての活動を振り返りました。
松永先生は、見直すことの必要性を言われました。
「現在から過去と未来を見ること」と「ゴールから今を見ること」を教えてくれました。

次に、事前に出された宿題に沿ってミッションを再考しました。
地域の課題と自分の強み、自分のやりたいことをポストイットに書き、それぞれを線で結びました。
それを各メンバーが５分くらいで発表しました。
松永先生は、
「みなさんのやりたいことは何ですか？」「SANVAチームのミッションは何ですか？」質問しました。

そして、ﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰについて考えました。
まずは、５W1Hのフレームワークで次の項目について考えました。
・なぜﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰが必要とされるのか？（Why？）
・誰がﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰを必要としているのか？（Who？）
・いつ（どのようなときに）ﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰが必要とされるのか？（When？）
・どこでﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰが必要とされているのか？（Where？）
・ﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰに何が求められているのか？（What？）
・どのように（どのような）ﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰを必要としているのか？（How？）
・（ビジネスとしてするなら）いくらで（いくらなら）ﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰは必要とされるのか？（How much？）

次に３Cのフレームで考えました。
・Customer：顧客は誰？
・Company：自分たちの強みは？
・Conpetitor：競争相手は誰？
・Cooperater：協力者は誰？

フレームワークで考えると自分たちの足りないもの、また質問に答えられないところが問題として見えてきました。

そして、SANVAチームの目標について考えました。
SANVAチームの目標は何かという問いかけに、
「①それぞれのチームの成功」と「②SANVAチームのビジネス化（自立化）」の両方があることがわかりました。
松永先生はどちらか一つではなく、これらには関係性があると伝えました。
また、４つのチームの成功・失敗に、SANVAチームがどの程度関与するか考えたときに、
自分たちの頑張りで成功するパターンもあれば、頑張っても失敗すること、頑張らなくても成功する時もあるかもしれないという答えに行き着きました。

そのように考えると自分たちのするべきことが少し見えてきたような講座でした。
次回は、今日の講座をメンバーで振り返っていきます。

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（参加者：ﾒﾝﾊﾞｰ4名,ｻﾎﾟ‐ﾀ‐１名　里山ﾊｳｽ）